Accompagnement au changement

Tirer profit d’une transition difficile

Diriger, c’est prévoir. C’est aussi prendre des décisions difficiles, s’adapter aux exigences du marché, pour améliorer la compétitivité et la productivité de l’entreprise, voire assurer sa survie. Concentrations, réorientations d’activité, développement de nouveaux projets peuvent avoir des répercussions directes sur les postes de travail.

Si ces changements permettent de garder le cap et de miser sur le succès, ils peuvent être vécus comme des vecteurs d’insécurité par l’ensemble des salariés. Dans certains cas, le personnel d’encadrement est confronté à des sentiments de peur, de colère, d’incompréhension, à une perte de motivation et d’identification aux buts et valeurs de leur employeur.

Partenaris propose un accompagnement au changement  individuel et collectif qui réponde au plus près des besoins :

  • Soutien des cadres et des responsables des ressources humaines
  • Espaces de paroles
  • Entretiens individuels
  • Démarches et conseils personnalisés

Ecouter, accompagner,  stimuler, conseiller, orienter, tels sont les principes et leviers qui sous-tendent notre action envers les personnes concernées par une transition difficile. Pour qu’elle soit vécue comme une source de gain possible.